Le plan d'un Business plan

Le 28/04/2011 - Mise à jour le 29/04/2015
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Un business plan présente par écrit le résumé des stratégies d’une entreprise. C’est un outil indispensable qui présente l’activité de l’entreprise, les éléments clés de sa stratégie, les moyens qu’elle utilise, les associés et qui se termine par une présentation chiffrée de la situation financière et des performances d’exploitation attendues.

Le business plan comprend deux grandes parties

  • une partie qualitative qui regroupe l’historique du projet (son contenu, ses objectifs, ses risques…),
  • une partie quantitative qui traduit le projet en termes financiers.

Fondé sur des arguments cohérents et crédibles, le business plan doit d’emblée retenir l’attention de l’investisseur.

Il a comme point initial une synthèse des éléments clés dans l’élaboration du projet, et comme point final le ciblage des actions à mettre en place. Le business plan permet à l’entrepreneur d’évaluer la rentabilité de son projet.

Le plan du business plan

Un business plan bien construit doit comprendre les parties suivantes :

  1. Eléments et chiffres clés
  2. Historique du projet et présentation des créateurs
  3. La présentation du projet
  4. Le business model
  5. Les perspectives d’avenir
  6. La technologie et sa protection (si nécessaire)
  7. Les moyens à mettre en œuvre
  8. Les éléments juridiques
  9. La répartition du capital
  10. Les éléments chiffrés
  11. Les risques et opportunités

Le conseil de nos experts-comptables pour la rédaction de votre business plan

Pour construire votre business plan, vous pouvez facilement préparer toutes les parties tout seul, sauf la partie 10 (partie la plus importante pour les financiers et banquiers).

Si les éléments chiffrés ne sont pas bien présentés, c’est toute la crédibilité de votre projet qui s’écroule. Même si vous êtes comptable ou financier de formation, il est indispensable d’utiliser un logiciel de business plan.

Le plus simple et plus rapide pour construire votre business plan est de vous faire aider par un expert comptable.

 

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Xavier de Labarrière, Expert-Comptable, co-fondateur ECL DIRECT

Xavier de Labarriere, expert-comptable, commissaire aux comptes, co-fondateur Ecl Direct, specialiste de l'accompagnement des entreprises de service et entreprises innovantes

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